会计毕业论文 会计论文下载
范文参考
您当前位置:会计论文范文网 >> 会计职称会计 >> 浏览文章
简论风险控制企业全面预算管理与财务风险制约
  摘要:随着市场经济的快速发展,企业面临着越来越大的经济压力。为了能在激烈的市场竞争中有一席之地,大部分企业纷纷实行预算管理,加强财务风险控制,以此能够减少经济风险,提高企业竞争力。本文主要分析了企业在预算管理和财务风险控制中出现的一些问题,并且提出了解决措施,旨在提高企业竞争力,促进经济发展。

  关键词:全面预算管理 风险控制 问题 措施

  社会经济快速发展,企业面临的竞争压力越来越激烈,许多企业由于投资失败,可能一夜之间就会破产。为了减少决策失误,提高经济效益,大部分企业纷纷注重财务管理,实行全面预算管理,加强财务风险控制。通过预算管理来降低成本,保证资金的正常运转,进一步降低金融风险。但是,许多企业在预算管理方面存在着一些问题,严重阻碍了企业内部预算管理的推行,影响了实施效果,加大了经济风险。本文主要针对这些问题,提出了相关建议。

  一、企业预算在企业管理中的重要作用

  随着时间经济的快速发展,企业面临的竞争力日渐增大,许多企业实行全面预算管理。全面预算是企业根据自身的发展战略、经营状况等,运用系统的方法制定经济发展计划。

  (一)有利于增强企业竞争力

  企业内部实行全面预算管理,根据市场变化来调整经济发展计划,严格按照预算目标进行发展,这样不仅能够保证内部资金的正常运作,同时有利于减少经济风险,管理者可以很好的应对决策变化,进一步增强企业竞争力。目前,诸多的企业内部开始实行全面预算管理,通过建立这一体系来提高经济效益,促进企业发展。

  (二)它是企业实施战略目标管理过程中的重要工具

  实行全面预算管理体系,必须以市场调查研究来科学的预测作为前提,以销售预算作为起点,逐步扩大到成产、成本等经济活动的各个领域,以盈利为最终目的。全面预算管理是企业管理过程中的重要组成部分,是企业经济正常运作的保障。

  二、全面预算管理与财务风险控制中存在的问题

  企业内部重视财务管理,重视经济决策地制定和实现,大部分的企业能够加强内部预算管理和财务风险控制。但是,企业在全面预算管理和财务风险控制中存在着许多的问题,管理不完善,不但没有提高企业经济效益,反而阻碍了经济发展,无形中加大了财务风险。下边具体分析了企业在全面预算管理和财务风险控制中存在的一系列问题。

  (一)管理者缺乏正确的思想认识

  大部分的企业管理者对于全面预
Powered by cmxw.com 会计毕业生论文网 build 2007 免费会计毕业论文范文