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简论企业会计对企业会计相关理由的
  【摘要】会计分析又称会计质量分析,其评估的是企业财务报表信息的质量,只要直接或间接对会计质量产生影响的因素均会或多或少地对会计分析产生一定影响。本文对企业会计分析的作用、在财务管理中的应用,以及应用中需注意的问题展开探讨,以期推动企业会计分析质量的不断提升。

  【关键词】会计分析;作用;应用;问题

  会计分析指的是在既定的会计准则之下,对已通过会计核算方法加工处理的会计数据进行的一种梳理,借以发现会计政策、会计方法选择的恰当性与失当性,以期作出更加合理选择的一种技术方法。下面就对会计分析相关问题进行探讨。

  1.会计分析的作用

  在市场经济条件下,企业的中心任务是提高经济效益,这就要求企业树立经营观念、效益观念,通过会计分析为企业经营管理服务。根据现代企业经营管理的要求,会计分析越来越重要,其作用主要体现在以下方面:

  1.1预测、决策作用

  现代管理理论认为,企业管理的中心在经营,经营的关键在于决策,决策贯穿于生产经营过程的始终,决策成功与否,关系到企业的成败兴衰。一个企业发展前景怎样,需要根据会计信息进行分析和判断,因此,发挥会计分析工作在现代企业管理中的决策作用是提高企业经济效益的重要途径。具体而言,就是要求分析人员对各种备选方案进行分析、评价、对比,拟定择优方案。决策与预测紧密相连,决策的关键在于预测。会计预测并不是未卜先知,而是根据会计资料反映的经济信息,通过不同的分析方法,对未来各项经济指标做出科学的推理和判断,使决策者增加对未来的了解,把不确定性降到最低,以便做出正确决策。

  1.2控制作用

  为保证计划所规定的目标得以实现,分析人员就必须在计划实施过程中,分析实际与计划的差异,找出差异产生的原因并采取切实有效的方法来调整实际经营活动或调整计划,使差异得以清除或避免。这样,可以针对企业经营过程中各个环节存在的问题,采取及时有效的措施对企业的经营方法加以改进。

  1.3评价作用

  通过会计分析,可以评价企业在一定时期内的经营成果和财务状况,揭示企业生产经营过程中存在的问题,总结经营管理工作的经验教训,为企业未来的生产经营决策和财务决策提供重要的依据,为处理企业与各方面的经济关系,考核企业各部门人员的工作业绩,落实企业内部管理责任奠定基础。

  2.会计分析在企业财务管理活动中的具体应用

  企业的财务活动是企业经济活动中的重要方面,改革开放不断深化以后,按照现代企业制度中政企分开的原则,政府不再直接干预企业的财务活动,企业作为独立的经济实体,参与市场的竞争和操作。可以说企业的财务管理工作是企业经营管理的核心,为了实现企业价值最大化的财务管理的目标,就要采用各种方法进行会计分析,为财务管理活动提供所需的信息。筹资活动、投资活动是会计分析参与财务管理的主要对象,这就要求会计人员通过定性的预测法、定量预测法进行资金需求量的预测,通过逐项预测法等进行投资额的预测。更为重要的是利用会计分析法进行筹资、投资决策。

  2.1会计分析在筹资决策中的运用

  企业为了保证持续的生产经营活动过程中不断产生的对资金的需求,需要筹措和集中资金。同时企业因扩大业务或对外投资也需追加筹资。在市场经济条件下,企业筹措和使用资金往往都要付出代价即资本成本,这就需要通过会计分析,计算生产经营及扩大业务所需的资金数量,降低综合资本成本和筹资风险,并确定最优资本结构。

  2.2会计分析在投资决策中的运用

  在发达的市场经济条件下,为降低企业的经营风险,优化资源配置,提高企业的收益,就要进行对外投资;为了维持简单再生产或是扩大再生产,就要进行对内投资,以改进产品和生产工艺,更换机器设备,提高劳动效率。为了保证投资决策的正确有效,就需按照科学的投资决策程序,对投资项目技术上的可行性和经济上的有效性进行论证,运用各种会计分析方法计算出有关的指标,以便合理确定不同项目的优劣,做出正确的决策。通常使用的分析指标有:净现值、内部报酬率、获利指数等。

  2.3会计分析在企业采购管理中的运用

  随着经济的发展,企业的采购管理更加复杂,会计分析应当能够服务于企业采购管理工作。具体运用方法如下:首先应全面分析供货企业的经营管理现状,生产情况、财务状况、产品质量及功能等,把对供货单位的分析作为采购决策时的考虑因素之一。其次,应联系生产及产品销售分析采购的方式方法。最后,综合考虑影响采购管理的相关因素,以对企业的采购管理予以评价,并提出相应的改进办法,最终这企业进行正确有采购决策服好务。

  2.4会计分析在企业生产管理中的运用
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