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试谈探析企业柔性财务战略管理探析毕业论文网
  摘 要:如今企业面临各方压力,在财务管理上存在着很多不确定的因素影响其稳定性,使得企业发展面临着很大的风险,所以如此看来,传统的财务管理方式需要及时得以转变,管理手段适度的柔化可能更合适企业的可持续性发展,因为原来的传统式做法显得太过强硬,属于刚性战略,并没有为企业的发展提供多样性的操作渠道,存在一定的落后性。那么针对于企业财务管理的战略转变问题,本文在分析企业柔性化财务管理实际操作的表现中找出问题和弊病,再进行较为科学的判断和分析,从而找出对策和相应的措施以促进企业健康快速的发展。

  关键词:柔性;财务管理;柔性化财务管理

  在众多标准之下,所说的刚性化管理和柔性化财务管理是按照什么分别开来的呢?这就要说到管理战略对于环境的适应和应对问题。在当今很多企业中,刚性财务管理制度还是属于主流,占据着一定的地位,也是由于管理者主观意识决定的,所以说柔性化的财务管理需要得到进一步的重视。

  一、财务柔性的内涵和特征

  1.财务柔性的内涵

  所说的财务柔性要基于柔性做出理解,那么柔性我们都知道,是指的一种对于多变的环境以及背景压力之下的灵活应变和迂回曲折的一种性能或者说能力。放在经济层面的财务管理来讲的话,从大众观念上的筹资层面来说就是指企业在市场等各方压力面前对于调动资金、企业活动走向、系统调整等方面的一种能力,从整体的企业发展战略上能够对于企业进行一个很好的宏观管理指导,这种指导是具有很好的灵活性和应对性。所以国内外学者对于这一点也非常的强调,提出要对企业进行柔性化的管理,并且这种企业文化也影响到管理层面,财务应当在动态中实现柔性化管理。

  2.财务柔性的特征

  (1)资本筹集的柔性

  财务柔性的特征首先就体现在资本筹集上,因为企业要进行经济行为就必须要筹集好企业所需要的基本资金。那么,在筹资时,对于从哪里筹资怎么筹资以及筹资处理这些都要很强的调控能力以保障资本柔性可以进行多方调整和适应。

  这就要细化到需要注意三个方面,第一个就是每个企业有自己不同的特质,每一个企业都有自己的企业文化和目标,那么面对一些压力和风险的时候所做出的反应和调整也是不同的,所以应该针对于实际情况对于企业的筹集渠道以及筹资方式进行具体的理解和实际操作;第二个就是资本筹集具有很多方面的柔性,其中对于资本的成本问题的考虑就是很关键的一个方面,
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