会计毕业论文 会计论文下载
范文参考
您当前位置:会计论文范文网 >> 硕士会计论文 >> 浏览文章
探索对策论企业全面预算管理面对的理由与改善对策(2)
。为了使激励机制得到充分的发挥,在考核的时候要对企业整体的效益和长期的业绩加以注重,同时奖励措施也要具备吸引力。企业要根据自身的情况来制定奖惩的制度,可以通过晋升奖励、提高薪金、红利奖励等形式来奖励完成目标的个人或部门。

  (五)对分析和监控予以强化

  全面预算管理和企业中的所有员工息息相关,在进行预算编制的制定过程中人人都可以提出自己的不同意见,一旦预算方案确定下来,便成为企业的制度,此时就需要企业中每位员工都能遵守它,从而使战略目标和短期目标得以实现。在预算制定直至执行的这个过程中,需对监控体系予以不断的建立和完善,特别是在执行的过程中一旦出现偏差必须立刻予以纠正,从而避免错上加错,导致战略目标无法实现。

  在一个预算周期结束之后,要进行科学的分析。从长远利益上来看哪些部门的运作较好,获得的利益较大,哪些部门出现偏差,需进行调整。在对分析结果进行整合之后,便可以作为有效的经验在下一步预算管理工作中去运用,从而使企业在全面预算管理上能得到不断的完善。

  参考文献

  王晔斐.论企业全面预算管理存在的问题及对策研究[J].经济生活文摘(下半月),2012(02).

  周少媚.浅议企业全面预算管理中存在的问题和对策[J].新财经(理论版),2012(07).

  (责任编辑:陈岑)
Powered by cmxw.com 会计毕业生论文网 build 2007 免费会计毕业论文范文