会计论文范文简论对策企业财务管理中的理由及对策

　　摘要：财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。在市场经济条件下，由于国家政策或者企业自身的原因，我国企业财务管理在财务观念、财务制度约束力、风险意识、财务控制、财务管理人员素质等方面还存在一些问题，为了充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，应从更新财务管理观念、推行财务预算管理、加强财务风险的管理、资金管理、提高财务管理人员素质等方面加以改进。

　　关键词：财务管理；问题；对策

　　1005-913X（2013）01-0064-02

　　在市场经济条件下，企业作为市场竞争主体，其理财活动日益复杂化，财务管理在企业经营管理中处于举足轻重的地位，关系到企业的成败兴衰。但目前很多企业并没有随着市场对企业要求的提高而提高，在财务管理方面仍存在许多问题，影响了其在企业管理工作中核心作用的发挥。

　　一、企业财务管理存在的问题

　　（一）财务管理观念落后

　　财务管理观念是人们在财务管理过程中遵循的理念，它是在理财实践中抽象出来的并在实践中证明是正确的行为规范，是理财活动的内在要求，观念的更新会带来管理水平的提高。长期以来，我国很多企业的财务管理从属于会计工作，内容也仅限于营运资金管理，财务管理观念上仍然受着过去旧的财务管理观念的影响，财务管理实践中没有对时间价值、风险收益、机会损益、边际观念、预期观念等科学管理理念的应用。由于财务管理观念落后，企业决策大都没有经过科学严密的论证，仅凭经验和感觉进行管理，导致决策性失误。

　　（二）财务制度约束力不够

　　财务管理制度能提供给人们关于行为约束的信息，规范人们之间的相互关系，减少信息成本和不确定性，提高激励约束机制的兼容程度，健全的财务制度，是加强财务管理的依据。由于缺乏现代财务管理观念，使得有些企业财务管理制度过于简单和形式化，缺乏激励机制和行之有效的监督约束机制，导致财务预测、财务决策、财务控制、财务计划和财务分析等在执行起来也很困难，使财务管理失去了企业管理中应有的地位和作用。

　　（三）风险意识淡薄

　　市场经济使任何一个企业都存在着蒙受经济损失的可能，这种可能性在知识经济时代会更大。很多企业将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上，很少真正关注经营风险，缺乏风险管理和控制机制，更没有投入专门的经费、设置专门的部门和人员来切实加强防范、控制和降低风险，内部审计也得不到足够重视，内部审计的独立性和权威性得不到保证，有的企业领导法制观念淡薄，忽视财务制度、财务纪律的严肃性，任意干预企业日常决策，缺乏风险防范意识。

　　（四）资金管理混乱

　　由于财务控制薄弱，我国有些企业资金占用不明，产品成本构成不清，材料消耗、工时定额不准，考核决策无依据，满足不了企业现代化和精细化管理的要求。****管理上，不能确定理想的****余额或者对理想****余额的确定缺乏正确的核算方法，从而影响****周转。存货管理上，持有较多的存货，存货储备量较大，占用了企业大部分经营资金。应收账款管理上，片面追求销售业绩，而忽视应收账款的规模状况，过多的应收账款降低了企业的经营收益，同时也给企业带来了较多的机会成本、管理成本和坏账损失成本等。

　　（五）财务管理人员素质不高

　　财务管理人员不但要有扎实的经济和财会理论基础，还要能不断吸取新的知识，要有理性化的财务思维。然而当今，很多企业财务人员观念较为滞后，习惯地一****从领导，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力，严重妨碍了财务管理信息化、知识化的进程。还有部分企业的财务人员由亲属担任，这些人大多没有经过系统的财务会计知识培训，对财经法规、制度知之甚少或一知半解，不能按照会计制度进行会计核算，更难以运用财务数据和财务管理手段参与管理。高素质财务管理人员缺少，是财务管理核心作用难以很好发挥的主要原因。另外，企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对财务管理人员的素质提高重视不够，对其重使用轻培养。财务管理人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题。

　　二、我国企业财务管理的对策

　　（一）更新企业财务管理观念

　　1.人本化理财观念。在知识经济条件下，人成为公司生存和发展的决定性因素，应对公司所面临的复杂的理财环境，就必须充分重视人的因素，树立以人为本的财务文化观念。具体措施有：增加人力资源投资，提高企业领导和员工质量；推行财务分层管理和全员财务管理，实行****式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识；加大软资源投资力度，为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。

　　2.信息观念。信息观念包括信息思维