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简论运营商网络运营商成本核算简析本科毕业论文结论
  【摘 要】在网络运营商的业务中,应用传统的会计核算与财务管理方法是很难准确定位和分析各个子业务的损益的。为了更科学的分析判断业务的投入与产出,必须将企业业务性质同会计核算与财务管理综合考虑,否则,无法解决企业经营过程中,价值产生是因何而来,由谁创造的问题,在决策者眼里能看见整体利润的变化,并不能准确判断,什么产品带来的价值最大,什么产品效益最差。

  【关键词】网络;核算;财务管理

  按照权责发生制原则,用当期收入减去当期成本费用,就得出当期利润,是会计核算企业损益的常用方法。但作为网络运营这个相对特殊且热门的行业来说,不论是运用会计核算还是财务管理的方法来核算与分析它的损益,都有相当的难度。因为网络运营商的固定资产占总资产的份额极大,而且折旧与摊销占成本费用的比例也极其惊人,再加之其新型业务种类繁多,给损益核算及财务分析带来极大的不便。

  一、网络运营成本的特点

  1、网络运营的基础投入巨大。

  由于行业的特点决定了其重装备,大投入,缓回收的投资特性。随着国家经济高速发展和相关的政策规定,各地的基础建设发展,城市的数字化发展,网络整合策略等,进一步加大了网络运营商在基础投入这个版块的资金占用。网络运营商的主要成本是建网、升级、维护等费用,一个地区的网络建好后,其主要成本也就基本固定下来了。总前端,干网,专线的建设,机房设备的投入都会花费巨大的成本支出,而这些投入在会计核算中绝大多数会作为固定资产体现在账面上,而在以后的会计期间内,通过折旧与分摊计入到相应的项目成本中。相对于其固定资产投入,后期的每增加一个客户所要支出的终端安装费等边际成本非常低。

  2、网络资源的建设特性。

  网络建设往往需要余留相当的空间,如机房、干网的建设,需要考虑以后若干年的发展;管道、杆路的施工必须考虑下次开挖铺设的可能性,所以在基础建设中不得不着眼长期的后续发展,在当期投入较大资源,减少以后的施工投入。特别是一些重要区域网络建设,哪怕当期需求很小,但是考虑到该区域日后的发展,施工机会和建设成本等因素,企业必须在当期进行网络布局,这种储备资源的施工建设方式在网络建设中极为普遍。那么回到会计核算中,这些建设固定资产的成本费用,全都反应在了固定资产明细账上,按照一定的年限标准进行了折旧与分摊,计入了运营商后期的运营成本。

  3、网络资源的固有特性。

  在网络中,设备与网络的装机容量与实际容量还有一定的区别,如带宽,如果100GB的带宽,在客户流量交换达到70%的时候,网络就难以承受了,运营商为了客户的体验度,网络的健康运行,所以正常的实际用量往往需要较大的设计容量做支撑。而相应的网络资源投入,也会有所加大。特别是担负某些特殊任务的网络,为了达到100%的通畅,设计施工的保险系数更高。在会计核算中,不会有设计与实际成本的区别,网络建设的所有成本会在账面上显示为固定资产价值。

  4、业务繁杂,不利于核算。

  资源共用度高给成本核算和产品定价带来困难。由于运营商所有的业务运作都是基于同一网络平台,不同业务存在共用设备、人员及其他资源情况。由于企业产品种类多、变动频繁,新业务的推出与老业务的关闭时有发生,给企业精细化的成本核算带来很大的难度。

  二、传统会计核算与财务管理之间的矛盾

  在网络运营管理中,我们可以利用各种成本管理方式重视事前、事中、事后控制这些环节,经过严格的内部分工与管控,做到节能降耗控制成本的目的。但是高清,互动,各类数据业务均在网络上运行,那么成本到底该怎么计算呢?此时核算的方法是关键。例如:某网络运营公司完成了整个网络建设从总前端到终端客户,成本是1个亿,目前为200万用户提供数字电视业务服务,假设网络综合折旧率为10年,每年收入2000千万。按照会计核算,年利润是2000-10000/10=1000万元。如果后期,该网络又增加了其他增值业务,仍然为200万客户服务,每年能带来1000万元的收入,但需要另外增加相应的建设成本100万,同时利用原已有网络,那么会计核算原有业务与增值业务时,每年总成本是10000/10+100/10=1010万元,年利润是2000+1000-1010=2990万元。而进一步区分数字电视业务与增值业务成本时,必然用分摊费用的方法。在这里且不说分摊率的科学性,首先,
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