会计毕业论文 会计论文下载
范文参考
您当前位置:会计论文范文网 >> 硕士会计论文 >> 浏览文章
分析项目管理浅议项目管理中的成本制约论文格式范例
  摘 要:成本管理体系理论包括资源的管理、过程的管理、组织结构的管理以及程序的管理,核心是降低成本水平并且是成本水平维持在较低的状态。在实施物质激励时,应注意两方面的问题:一是物质激励应与制度结合起来,即应在事前就制定好相应的奖惩标准并在组织内部公示;二是物质激励必须保持相对的公正。精神激励与物质激励相对应,是采用精神鼓励调动人们积极性的一种方法。它包括向员工授权,对他们的工作绩效给予认可,公平、公开的晋升制度,提供学习和发展及进一步提升自己的机会,实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等方面。

  关键词:成本管理目的 意义 任务

  1、

摘自:毕业论文摘要范文http://www.hwqc.net

工程项目成本管理的概念

  对工程建设项目进行成本控制,可以控制项目建设过程中的施工耗费,在改善项目经营管理的同时,通过成本控制来提高经济效益。成本控制是企业成本管理环节中的重中之重,贯穿在项目建设的整体过程。成本计划能够进一步的明确责任体制,有利于整个成本控制工作的进行,并且成为成本核算的先决条件,也是设立目标成本的重要依据之一。在施工阶段,施工承包企业的所有成本工作是在连续进行的施工过程中完成的,因此,要确保工程产品的成本,就必须对工程产品的施工生产过程产品的施工生产过程进行严格控制;而参照国际成本系列标准所作的成本术语解释,过程是指“将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”,这一解释中的“资源”实际上就是指产品生产过程中所必须投入的人员、机械设备、材料、方法及营造与其能够相适应的环境条件,“活动”则是指产品生产企业各种有关的成本工作步骤;过程控制可因此定义为“从保证产品成本目的要求出发对产品生产过程进行系统安排,借助人、机、料、法、环等产品成本影响因素的受控状态有效实施每一成本工作步骤”,过程控制除要求自始至终对产品生产过程中影响成本的人、机、料、法、环各因素严加控制以充分保证过程能力之外,其主要方法还可包括;从产品的生产的实际需要出发编制、实施成本监控;从产品特性及过程参数入手实施成本监控;对生产过程中出现的不合格品严格按规定程序处理;详细填写成本记录,实行成本认可做法,保证产品成本问题的可追溯性;严格各项规章制度及成本责任制。对工程建设项目的施工成本进行控制还应尤其注重某些“特殊过程”。例如,工序的有关成本特性要到后续工序才能被反映出来;无法检测或只能进行破坏性检测;在以后的检验或试验中不能测量不序结果;产品的缺陷只有在使用之后才能暴露出来等等,以上过程均可称之为特殊过程。对特殊过程所采取的成本监控措施主要包括;对从事特殊工序的人员进行培训和资格认可;预先鉴定工序能力;能力连续的过程参数监控;保存对过程、设备、人员进行鉴定的周始记录等。

  2、工程项目成本管理的意义

  我们可以把工程项目成本管理的目的定义于这样一个过程,在一定的进度目标与质量目标的要求下,通过科学的方法,从人力、机械、材料管理等方面减少耗费、控制支出,实现成本管理目标。我国在工程建设项目管理理论方面几乎是一片盲区,按照工程建设项目管理模式进行建设的实践更是少有。经过20余年的实践,工程建设项目管理在工程建设中的地位和巨大作用已在国内得到了广泛的共识。工程建设项目管理作为一门科学,将随着社会、经济的发展而不断完善和发展;作为一种管理组织模式,它在工程建设项目中会得到更加广泛应用和推广。在施工项目成本管理中,最佳成本成本通常是项目管理者订立成本目标的重要依据之一。

  3、工程项目成本管理的任务

  房地产项目的成本核算指的是在一定的开支范围里面,对各个阶段成本的开支情况进行归类和收集,将项目工程中成本支出进行核算,并且在核算对象的基础上,采取相应的措施,最终核算出整个工程项目所需要的总成本以及各个阶段所需要的单位成本等。成本预测,成本计划,成本控制和成本考核等各个环节都必须依据成本核算所提供的信息,并作出合理决策。所谓“成本分析”也就是专门针对房地产项目做出的对比分析措施,并且做了最后的总结工作。将优势、劣势等进行比较,与此同时还对相关的技术指标对该房地产项目的成本所产生的影响进行分析,找出影响成本变动的原因,检查成本计划的可行性,最终为整个项目的成本管理活动提供有用的信息意见等。所谓的
Powered by cmxw.com 会计毕业生论文网 build 2007 免费会计毕业论文范文