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试述定额定额成本核算办法在加工行业的运用标准论文格式
  【摘 要】:企业的发展离不开利润,同样利润离不开成本,因此成本核算是企业发展的前提,节约成本不仅能为企业带来丰厚利润,同时更能促进企业的长远发展。所以我们应该把成本的定额当作日常消耗成本的目标来看待,我们可以看出许多的好处,其中包括:成本的降低、消耗的减少、利润空间自然加大。当然这与我们平时所拟定的计划成本是不矛盾的,在一定的时期内,计划成本把握的是整体的框架,而成本定额则是在计划成本的范围内,控制和规范计划成本的现实表现。加工行业在每年年末制定下一年计划的时候,都应该非常注意对定额成本的控制,所以,在节省物资方面,做出了有效的表率。

  【关键词】:定额成本核算;加工行业;应用

  1.前言

  在工业企业里,根据某一日期,一般是当月一日所确定的各种产品成本项目的耗费定额、当期费用预算和其他有关资料计算的一种预计成本。定额成本是企业产品生产成本的现行定额,它反映了当期应达到的成本水平。合理的现行成本定额是衡量企业成本节约或超支的尺度。

  1.1产品成本定额相关理论

  1.1.1产品

  在市场经济的体制下,我们常常看到许多在市场当中流通的物品,以货币的形式进行交易,其实这些都属于产品的范围内,但是在仓库中储存的,没有被销售的产品,也就是我们常说的没有进入流通渠道的,都不算是产品。

  1.1.2定额成本

  其实所谓成本定额就是在一定的时期内,对产品所消耗的物资额度进行一定的控制,制定出具体的实施方案,在此基础上实现控制成本的目的。

  1.1.3计划成本

  提前制定未来一段时期内所要花费物资的多少,预计在这段时间内所要花费的金额是多少,并通过计算平均额的方式进行计算,把成本控制在计划之内。

  1.2定额成本与计划成本的区别

  定额成本与计划成本的不同之处在于:他们的计算方法不同,定额成本是按照现行定额计算成本的,而计划成本则是按照计划的时间,在这段时间内计算的平均额度。定额成本和计划成本虽然都是以经济定额为基础的目标成本,但是定额成本是依据当月所规定的现行定额进行的,对产品的消耗和劳动、人力等费用是以货币的形式进行的定额。

  2.加工行业实行定额成本过程中存在的问题

  2.1对定额成本的认识不够

  对定额成本的认识不到位,就会大大的减弱定额成本在企业成长经营过程中的作用,不能更好调节和控制企业在当月内所消耗成本的额度,从而也会影响到加工行业当年的预算成本,最终会影响到企业的发展。

  2.2定额成本容易造成死板经营

  对企业的定额成本的控制也不完全是按照计划走,当然这也是有特殊情况的,当市场当中的原材料成本上涨、社会整体的物价水平都有所上涨,那么在这种情况下就要求我们根据市场当中物价的上涨程度、整体物价水平对定额进行调整。并不是说我们制定一个定额成本,就一定死板的按照 的额度来进行生产经营,整个社会是变化的,我们要随着社会的不断变化适时改变加工企业的经营策略,这样才能与时俱进,为企业将来更好的发展打下坚实的基础。

  2.3企业中没有专门对定额成本实施情况进行检查的专员

  现实中,许多企业都是计划永远比实际好。在计划制定阶段,大家拿出来的方案都很好,很新颖、很完美、很有现实的执行力,但是随着计划的不断推进,大家对计划完成的重视程度在不断的减少,有的计划甚至会不了了之。面对这样的情况,在运行计划过程中,我们要加强对计划运行情况的管理,对在企业中产品的销售情况、成本定额情况、后续服务情况进行有效的监督。

  3.针对上述问题的解决方案

  3.1加强对定额成本的认识

  定额成本可以有效的控制:在一个月内,企业所有的生产产品所消耗的成本,为您定下个月成本定额打下基础,在此基础上为在一年内的计划成本提供依据,最终实现企业利益的最大化。如果不重视产品的定额,不把它控制在一定的区域内,就有可能造成成本的浪费,物资的大量流失,最终影响到企业的经营管理。所以在企业内部实行定额管理是非常有必要的。

  3.2灵活经营

  企业应该在制定定额成本计划的同时考虑到市场的变化,灵活经营。如果一味的教条主义,

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那么只能把一个企业做死。随着市场的变化而变化,在独树一帜的市场前提下,坚持自己的产品品牌意识,这样才有可能在加工行业市场条件中分一杯羹。

  4.成本定额的计算方法
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