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试议浅谈浅谈道路和桥梁工程施工管理与成本制约毕业论文小结
  摘要:在道路桥梁的工程建设中,道路和桥梁工程的施工管理是项目建设中的主要工作,尤其是施工成本控制环节,不仅关系到道路桥梁施工的质量、进度、安全,而且还将影响到施工企业的效率和社会效益,因此,必须进行科学的工程施工与造价管理,才能保证道路桥梁工程的质量和工期,并有效的提高施工效率和社会效益。以下就来探讨道路和桥梁工程的施工管理与成本控制。

  关键字:成本控制、道路桥梁、工程施工、施工管理

  随着现代化经济社会的快速发展,道路和桥梁工程的建设也在面临更多的机遇和挑战。道路桥梁工程中的施工管理与成本控制,关系着工程的施工质量、成本、工期,因此在道路和桥梁工程施工中,必须通过科学有效地管理,保证工程的施工质量和工期,提高社会效益。

  1成本控制在道路桥梁施工中的重要性

  1.1成

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本控制对道路桥梁施工的影响

  在道路桥梁的施工中,成本控制占据着很重要的地位,成本控制是对道路桥梁施工建设质量和进度的保证。如果在道路桥梁建设中成本没有得到很好的控制,将难以保证工程的工期和质量。通过科学合理的成本控制,不仅可以使道路桥梁工程施工质量和工期得到保证,更重要的是,成本控制是实现降低工程成本提高项目经济效益的必经之路,所以施工项目的成本控制是道路桥梁工程施工的核心工作。

  1.2成本控制在道路桥梁施工中的作用

  在道路桥梁的施工项目中,成本控制不仅是核心工作,而且也是节省项目资金和提升项目经济效益的重要手段。道路桥梁建设中通过有效的成本控制,可以降低道路桥梁的施工成本,确保施工的质量。道路桥梁的施工是一个复杂过程,对项目进行科学的施工与造价管理,不仅有利于做好施工阶段的成本控制,降低工程成本,同时,还可以提高工程的施工效率,有利于兑现工期承诺。

  2道路桥梁工程的成本控制

  2.1完善道路桥梁工程中的成本控制体系

  在道路桥梁的成本控制中,应建立完善的成本控制体系。首先,设立完善的道路桥梁项目成本控制组织,并健全各项成本管理的监督制度;然后,建立严密的成本控制责任体系,统一规范工程参建人员的责任,对于地形测量图、工程勘查报告、施工设计图、施工合同等相关图纸资料,应进行详细研究分析,制定成本控制计划,明确成本目标,并采取有效措施切实实施,定时、及时进成本计划的校核和纠偏工作,即严格执行PDCA(计划-执行-检查-处理)原则,通过图表等方式,及时解决成本控制过程中出现的成本偏差问题,确保成本控制目标实现。最后就是设立审计部门,对于项目的进度、成本核计等进行有效的监督,及时发现道路桥梁施工中的问题,确保项目建设的正常完工。

  2.2加强工程施工中的人工费的控制

  在道路桥梁的施工中为控制项目成本,必须加强项目施工中的人工费控制,将人工费控制在预算的范围内。可以运用先进的技术以及管理方法,组织管理监督道路桥梁施工过程中的人工费,调动工人的积极性,保证工程如期完工。具体可以将人工费控制分成事前、事中和事后控制三部分,结合道路桥梁的工程量以及实际的情况,计划好事前施工人员选择,以投标预算和施工图预算人工费作为人工费控制的上限,在实施过程中,通过科学合理的施工组织,建立规范的用工制度,尽量避免窝工等现象,确保人工费在预算的范围内,用工后要及时进行人工费核算,找出费用偏差原因,及时改进。

  2.3加强工程施工中的材料成本控制

  应加强道路桥梁的施工中的材料成本控制,在项目施工前和施工阶段对施工材料进行有效的控制。通过建立科学有效的材料管理和使用制度,在施工材料的采购、检验、运输、
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