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简论工程造价初探建筑工程造价超出预算的理由与制约措施毕业论文结论怎么写(2)
者只是凭着主观的判断和理论分析进行预估,导致了工程预算脱离实际,无法满足施工过程中所出现的一系列问题所带来的开支。在这种情况下,必然导致工程造价超支。所以,必须对工程造价的编制进行科学合理的控制和管理,必须对工程预算的增加项和减少项进行实际考察后再决定增减。

  1.3其它原因

  此外,还有许多原因导致工程造价预算的超支。如在工程项目的审核预算中出现了减项现象,严重影响整个建筑工程的预算工作;再有,施工图的结算过程中存在明显缺陷,导致建筑材料不受控,存在超支风险;施工过程中的管理和监督机制不够完善,资源配置不够合理。这都是导致工程造价超支的重要原因,建筑项目承包方,必须高度重视。

  2. 避免工程造价超支的有效控制措施

  2.1消除预算超支隐患

  工程预算是以工程设计为依据的,所以工程的设计工作才是形成工程造价的最终源头。设计者追求的是设计出宏伟气派的建筑,而工程审核人员考虑的则是如何减少开支项。在建筑工程中,既要有合理的设计方案,又要有严格的审核过程,这样才能保证工程造价预算基于工程设计方案的最合理预算。所以,消除运算超支隐患,重要的就是严把质量关,而严把质量关的关键就是制定合理的设计方案、对审核过程严加控制。

  2.2严格控制预算的执行过程

  预算方案一旦确定,就要以固定的模式运行,避免在这一过程中出现异常和负面干扰。如果在施工过程中,相关部门对工程进行行政干扰,项目负责人必须要召集项目的设计人员、审核人员、以及预算编制人员进行论证,讨论干扰是否合理,合理进行肯定,不合理要坚决拒绝。总之,要排除一些障碍,保证施工有序进行。

  2.3跟踪建设全过程,杜绝违法行为发生

  相关部门需全程监督工程的施工过程,避免在工程建设过程中出现的腐败、贪污等违法犯罪现象。要全面跟踪追查各环节中出现的异常现象,而不是以往的片面的、个别环节的跟踪,尤其要对报批环节、设计环节、招标环节、竣工环节进行严格的监管。及时发现施工过程出现的异常态势,杜绝出现施工漏洞。深入合法施工理念,并深入到每一位施工建设人员工作之中。

  2.4有效控制动态工程造价

  在施工建设过程中,必须加强预算控制,根据建筑材料的市场价格走向,将各指标控制在一定的范围内,合理预估市场价格,及时调整采购差价。施工过程中,是造成资金和材料浪费较严重的阶段,所以必须加强这一阶段的监控和管理,管理者必须严格按照合同中的要求对材料用量
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