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简论内部控制房地产企业内部制约审计的对策初探免费论文网站
  摘 要:文章分析了房地产企业内部控制审计的主要内容和策略。

  关键词:房地产企业;内部控制审计;内容;策略

  一、引言

  我国房地产业经过二十多年的发展,已经成为经济社会发展的中坚力量。尤其是伴随着城市化进程的加快,

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房地产企业数量也随之增多,并且涌现一批相当规模的房地产企业集团。然而因房地产企业投资大、风险大,地域分散,管理难度较大,加上一些房地产企业存在运作不规范、制度不健全等问题,同时还面临着一些外部挑战如经历了全球金融危机及国内宏观调控的双重影响,我国的房地产企业正面临着前所未有的挑战。在严峻的考验面前,很多房地产企业已经意识到应加强内部控制,提高企业的管理水平。故内部控制审计作为企业加强内部管理的重要手段,对优化企业管理、增强企业竞争实力和防范风险具有至关重要的作用。因此,本研究就房地产企业内部控制审计展开研究,试图探讨为房地产企业降低经营风险,提高企业经济效益提供参考。

  二、房地产企业内部控制审计的主要内容

  房地产企业开展内部控制审计的主要是对企业资产、负债及经营情况进行审计检查,做出客观评价,揭示房地产企业经营风险,总结项目开发与管理经验,对公司经营和管理提出合理意见及建议。一般采用现场审计的方式。审计的内容应包括以下几个方面:

  (一)收入

  1.检查公司收入规模、利润完成情况,收入、利润增长及贡献情况,包括建造合同收入(初始收入和追加收入)、房地产销售收入、提供劳务的安装收入、让渡资产使用全收入(利息收入、场地使用费收入等),评价公司客户欠费、坏账率变化情况,评价公司收入质量。

  2.检查公司收入确认和核算是否真实、完整,是否符合国家及公司有关财务会计制度规定,收入形成过程是否规范、有效,有无虚列、多列、少列或不列收入等问题,有无坐收坐支,资金账外循环等问题。

  (二)成本费用

  1.检查公司产品成本支出的范围和标准是否符合国家及公司有关财务会计制度规定,支出是否真实、完整,有无虚列、多列、少列或不列等及违反权责发生制原则问题,以及公司人工成本来源、发放、结余等各项管理情况。包括土地购置成本、土地开发成本、建安工程造价等,核实公司商品的成本造价。

  2.检查公司各项费用列支情况,包括公司的管理费用、销售费用、财务费用。

  3.检查公司各项税
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