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阐述在地财务管理在地勘单位中的地位和作用毕业论文开题报告范文
摘要:在现代企业管理中,财务管理是其重要的组成部分。随着我国改革开放的不断深入和市场经济体质的不断完善,社会地质市场也在国家的扶持下不断发展,地勘队伍也开始壮大,于是财务管理在地勘单位中的地位及作用也越来越突出,越来越明显了,尤其是国家开始实施找矿突破战略行动新机制。随着地勘单位企业化运行的加快,处于高风险行业的地勘单位其财务管理的重要性更加突出,成为摆在地勘单位各级领导及财务管理人员面前重要的课题。

  关键词:财务管理;地勘单位;地位;作用

  地勘单位是以从事地质调查研究和矿产勘查活动为主,为国家、社会提供矿产资源开发依据和其他地质资料的基本经济单位,每年项目拨款金额都很大,注重财务管理,编制好预算、决算,将是项目管理中的重要组成部分。财务管理是地勘单位管理的核心,贯穿于地勘单位的一切经济活动,通过价

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值形态对地勘单位的资金运作进行综合管理,地勘单位的每一环节都离不开财务的反映和调控,参与经济预测和决策,优化配置和有效利用各项资产,做好各项财务收支的预算、计划、控制、核算、分析和考核工作,确保国有资产的安全完整。因此,重视和加强财务管理,充分发挥财务管理的地位和作用是强化地勘单位管理的必由之路。

  一、财务管理的本质决定了它是地勘单位一切管理活动的基础,是地勘单位管理的中心

  地勘单位要进行生产经营活动,就必须具有人力、物力、财力等各方面的生产要素,开展有关方面的活动。一个地勘单位的生产运作表现为国家资金的大量投入以及后续人员及物力的不断投入,随后产出大量的资金,不断地形成资金的收支。这就决定了地勘单位的各种经济管理、各项管理工作,都与财务管理有着密切的联系。管理水平的高低,经济效益的好坏,最终还是以财务数据来体现。一个单位生产经营规模再大,如果财务管理紊乱,也可能造成财务危机,如财权分割、资金分散、财务失控、资产流失等。地勘单位由于计划经济的烙印较深,企业化经营的进程较短,加之行业的特殊性,在新的竞争环境中,与其它较早进入市场的市场竞争者相比,其财务管理的任务更重。所以,在现代市场经济条件下,地勘单位管理要以财务管理为中心。地勘单位的管理水平决定了其自身的经济效益,需要改变粗放经营的局面,建立和健全财务管理制度,堵塞管理漏洞,提高管理水平,增加经济效益。

  二、地勘单位管理的目标决定了地勘单位要以财务管理为中心

  
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