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谈谈浅见企业绿色财务管理研究浅见论文写法
  摘要:随着人类社会经济的高速发展,公众在享受经济文明高度发达给我们生活带来便利的同时,也开始越来越多的关注生态环境的破坏和自然资源的浪费问题。绿色财务管理作为企业管理过程中出现的一种新模式,对于协调企业价值增值和环境的可持续发展具有重大意义。

  关键词:企业 绿色财务 管理模式

  在经济领域,“低碳经济”模式开始被全世界关注并得到广泛的推崇,基于低碳经济的发展模式应运而生的绿色财务管理模式是对传统财务管理方式的一种变革,同时也是适应低碳经济时代对企业管理要求的一种必然选择。

  一、绿色财务管理理念的内涵及原则

  所谓绿色财务管理是将资源的有限性、不可再生性,社会的效益性,环境的保护性以及企业的盈利性进行综合考虑的一种财务管理模式,要求企业在生产经营中,要充分合理地运用有限的自然资源,同时企业活动要有利于人类的生存和发展,并且要尽量不破坏生态环境,保持生态自然环境的平衡。其目的是在保护和改善生态资源环境的前提下,实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。绿色财务管理模式相较于传统的财务管理模式具有以下几个原则:可量化原则。利益兼顾原则。可持续发展原则。

  二、我国企业绿色财务管理存在的问题

  现阶段绿色财务管理还只是一种比较新的观念,它是顺应低碳经济

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社会和可持续发展战略而产生的,其理论和实践的成熟与完善还需要一个较为漫长的过程。从目前实际情况来看,从理论层面到实践层面,我国的绿色财务管理制度发展都还不够成熟,在具体的实施过程中还存在许多亟需解决的问题。企业实施绿色财务管理还存在一些问题,具体表现在以下几个方面。

  (一)市场调节作用的局限性

  市场经济是行为自立性经济和利益主体性经济,它所遵循的价值规律对生态问题没有约束力。目前很多企业单纯的将企业发展目标定为利润的最大化,缺乏长远的发展规划。对于企业而言,实施绿色财务管理会增加企业的机会成本和生产成本,而从投入收益的角度来看未来相应获得的环境效益却具有较多的不确定性。

  (二)内部动力不足

  对于企业而言,某些地方的企业仍然存在片面追求利润增长不考虑环境影响的落后观念,很多企业的管理层担心实施绿色财务管理会增加生产成本、降低利润率,没有正确认识绿色财务管理在促进企业长期发展上的积极作用,所以企业在对推行绿色财务管理方面的主管意愿不强,严重制约了绿色财务管理的推广。企业引入新的管理系统,在具体的实施推进过程中往往采取自上而下垂直管理的模式,分支部门和一线员工往往处于被动的接受地位。因此,管理者环境意识的薄弱和动力不足都是绿色财务管理实施不力的因素。

  (三)外部约束制度的不健全

  企业不愿意实行绿色财务管理或者说不愿意在生产过程中考虑生态环境问题,因为实行绿色财务管理会使企业的短期收益受损,这极有可能威胁企业的竞争力。

  三、对策及建议

  (一)加强企业自身制度建设

  于企业而言,在传统的财务管理模式和绿色财务管理模式之间的取舍,实际上是长远利益和和现实成本之间的权衡与抉择。一方面要明确财务管理的战略目标。目标的确定,既要顾及企业自身发展的需要,同时要兼顾企业的社会效益,考虑节能环保的问题。企业在确定发展目标的时候要着眼于可持续发展,不能将目光局限于眼前和短期利益,必须将节约资源与环境保护的问题作为提升企业社会效益的重要议题纳入企业议事日程,同时严格遵守国家关于环境和资源的相关法律、法规及准则的要求,同时要按照绿色财务理论的指导,实现经济利益、社会利益、环境利益的协调统一。另一方面注意提高
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