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浅析财务管理部队机关财务管理有着的理由及对策
  摘 要:党和国家对部队一直很重视,对部队的经费投入也不断在增加,为部队的各项工作的开展提供了物质保障,提高部队建设专项经费的使用效率,成为部队财务工作者的工作目标之一。无论是企业、学校,还是事业单位,财务管理都是管理体系的重要组成部分,目前部队机关财务管理还存在一些问题,本文总结了这些问题,并提出了相应的解决措施,希望对部队机关财务管理作出贡献。

  关键词:部队机关 财务管理 问题 对策

  随着我国现代化进程的加快,部队机关的财务工作也应该适应不断发展的社会环境,深化财务管理改革,解决供需矛盾,提高专项经费利用率,这样才能保障部队任务的顺利完成。

  1.部队机关财务管理存在的问题

  1.1财务工作者的素质参差不齐

  财务工作者的职业素质直接关系到财务管理水平,部队机关财务工作者有很多不是专业学校毕业,学校和专业都与财务管理不对路,只是半路出家,只在部队定期接受学习培训,无论是理论基础还是实践经验都还不能达到要求,在平时工作中只擅长基本的会计核算等基础工作,对经济管理不擅长,不能做到资源的利用和开发。并且部队人员的调动比较频繁,财务岗位工作人员随时更换,有些人员刚刚适应财务工作就被调走了,不利于财务工作的深入进行。

  1.2缺乏完善的财务管理制度

  财务管理制度是保障财务管理顺利进行的基础,也是财务管理人员开展管理工作的依据,近年来,财务管理工作越来越受到部队机关的重视,也建立了一系列的财务管理制度,但这些制度往往缺乏实效性,只是为了应付检查,使制度建设流于形式。例如物品的采购缺乏检查和验收,实物的验收不能制度化,并且有些领导狭隘的认为财务管理就是管钱的,忽视了对物的管理,上级配发、地方赠送或者是自己购买的物品都没有挂账,造成物资的浪费严重,甚至发生贪污腐败现象。

  1.3财务监管不严格

  有些单位对经费的支出把关不严格,多渠道开支、多头审批的现象经常发生,缺乏对资金的严格管理,个人借款缺乏管理,经费指标不严格,也没严格按照经费供应证供应经费,管理手续也存在缺陷,容易造成超支现象,经费管理混乱。

  2.解决部队机关财务管理问题的对策

  2.1完善财务管理制度

  完善的财务管理制度能够为财务管理工作提供理论依据,保证财务管理工作的顺利进行。首先,要加强完善财务管理基本制度,明确财务管理部门的权力、责任和义务,赏罚分明;其次,要加强计划管理,制定出科学合理的经费收支计划,适应社会发展的特点,审时度势,开源节流,节省支出;再次,严格财务登记制度,不仅要重视钱的管理,也要重视对物的管理,物资的出库入库都要严格登记,还有外来人员登记、军属探亲登记、经费节超情况登记等,坚持先登记后入账;最后,落实财务人员管理制度,财务管理人员身居要职,是部队机关的理财人,加强对他们的管理能够减少贪污腐败不良之风的形成,维持部队的纪律。

  2.2加强预算管理

  预算管理是财务管理的重要环节,加强预算管理能够有效控制财政指出,使整个财务管理井井有条。首先,要提高预算管理的意识,认识到预算管理的重要性,认真进行预算管理,树立预算就是法规的意识;其次,要严格实施预算管理,坚决杜绝无预算的乱开支现象,对经费的使用方向进行严格的管理。预算的制定要结合单位的实际情况,预算的范围应该包括去年结算的经费和当年预算的收入,再根据实际情况进行合理的开支;再次,坚持适度、量力而行的原则,严格预算编制,加强预算管理,要根据财务实际状况进行预算,杜绝赤字预算现象,加强对预算的监控,防止预算****,预算在审批后就要严格执行。

  2.3提高财务管理人
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