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试论管理工作论事业单位财务管理工作的重点
  【摘要】随着我国市场经济体制的不断完善,已经建立比较健全的会计管理体制和收入、支出管理模式。但是,目前的财务管理还存在许多不容忽视的问题。因此,当前及今后的一段时期,我们应抓住重点,切实做好财务管理工作。本文就事业单位财务管理工作的重点进行初步探讨。

  【关键词】事业单位;财务管理;问题;重点

  0.引言

  事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。随着我国市场经济体制的不断完善,已经建立比较健全的会计管理体制和收入、支出管理模式。但是,目前的事业单位财务管理还存在许多不容忽视的问题。因此,当前及今后的一段时期,我们应抓住重点,切实做好财务管理工作。本文就事业单位财务管理工作的重点进行初步探讨。

  1.事业单位财务管理工作中存在的问题

  1.1固定资产管理弱化

  由于事业单位的财务管理不严,固定资产的账面数虽然与实存数相符,实物也以特定的形态存在,但是,由于实物的账面金额与其实际价值之间相差很大,其实际价值往往要比账面价值高,而车辆、办公自动化设备等固定资产随着科学的进步,其价值发生了很大的无形损耗,但是其账面价值比实际价值高出很多,造成明显的账实不符。

  1.2资金使用计划缺乏

  目前事业单位的资金存在的一个普遍问题就是其使用没有计划性,部门预算没有规划,经费相互挤占,或者即使有计划也是无定额,或是虽有计划定额但流于形式。而财务部门对资金使用的管理也经常是事后核算,忽视了对资金使用前的预测和使用中的控制,对资金收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少对资金的使用效率进行考核。

  1.3会计基础工作薄弱

  部分单位还是沿用原始的手工记账,未实行会计电算化,造成记账凭证填制、账簿记录差错较多,会计核算不统一,账务处理欠规范,存在往来列支现象,少数单位包括资金平衡表在内会计报表都不能按规定编报,会计基础工作相对薄弱。事业单位的财务管理制度不健全,表现在当前一部分事业单位的内部控制体系不够完善。事业单位的内部牵制制度、稽核制度、监督制度没有得到真正落实。会计工作机构、人员岗位设置不合理,记账人员与经济业务审批人员、经办人员、保管人员没有实行真正的职务分离,或只实行职务分离,没有实行相互制约。

  1.4财务管理观念落后

  大多事业单位的财务管理人员没有把面向市场的观念贯穿于单位理财的全过程之中。缺乏防范风险的观念。市场经济条件下要求事业单位必须适应当前经济形势的变化,逐步培养自身的财务风险意识,才能不断提高应对和防范财务风险的能力。缺乏依法理财的观念。面对市场经济的规律及其对事业单位带来的变化和冲击,事业单位的财务部门还没有完全树立依法理财的观念。

  1.5会计核算不够规范

  部分单位财务人员无证上岗,未经过专业培训,随意设置账目和会计科目。如个别单位总账、****账为活页账,不符合要求;一些单位只设总账,明细账则不设或随意设,使得核算不明细,债权债务不清;许多经济事项无合同、无协议、无原始清单。

  2.事业单位财务管理工作的重点

  2.1健全内部控制制度

  针对单位财务管理的薄弱环节和风险控制点,要在完善手续、健全制度、防范风险上下功夫,制定完善一系列管理制度,经费管理制度、拨款审批制度等内部控制制度,建立完善的岗位责任制和内部稽核制度;单位和个人印鉴要分离,会计出纳要分设,保证不相容职务的分离;资金拨付审批和经费支出手续要完备,确保资金安全;所有账目都要做到定期核对,切实做到账账、账实相符。

  2.2严格内部监督检查

  有关部门应科学制定考
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