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浅谈成本成本控制GZ建筑公司中江廉租房项目成本预算与成本制约
摘要:在国家宏观调控和建筑行业竞争加剧的情况下,建筑企业的成本制约能力成为影响其进展的核心能力之一。很多建筑企业将成本制约的焦点定位于对施工成本的制约,本论文通过案例浅析,认为建筑企业的项目成本制约是一个系统工程,需要构成一个事前、事中和事后的项目成本动态制约机制,对建筑项目的成本进行全历程管理与制约。论文首先浅析了项目成本预算与制约的基本论述与策略,阐述了项目成本的概念、构成,项目成本预算的概念、原则、流程,以及项目成本制约的目标与原则。其次,论文对GZ建筑公司中江廉租房项目的成本预算进行了深入透彻的分析,剖析了GZ建筑公司在该项目成本预算方面有着的不足之处。再次,浅析了GZ建筑公司中江廉租房项目成本的流程与措施,以及成本制约中有着的不足。最后,论文在前面浅析的基础上,提出了中江廉租房项目成本预算与制约改善的成本管理案例,以及实施项目成本管理工程的政策倡议。论文提出的项目成本管理工程的思维方式,可以作为建筑企业成本制约的参考。 关键词:项目成本论文 成本预算论文 成本制约论文 WBS论文
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    摘要5-6

    Abstract6-9

    1 前言9-15

    1.1 探讨背景与作用9-11

    1.1.1 探讨背景9-10

    1.1.2 探讨目的与作用10-11

    1.2 国内外探讨近况11-13

    1.2.1 国外探讨近况11-12

    1.2.2 国内探讨近况12-13

    1.3 论文的内容安排13-15

    2 项目成本预算与制约的基本论述与策略15-25

    2.1 项目成本的概念与构成15-16

    2.1.1 项目成本的概念15

    2.1.2 项目成本的构成15

    2.1.3 影响项目成本的因素15-16

    2.2 项目成本预算的基本论述与策略16-17

    2.2.1 项目成本预算的基本概念16

    2.2.2 项目成本预算的基本原则16-17

    2.2.3 项目成本预算编制的策略17

    2.3 项目成本制约的基本论述与策略17-23

    2.3.1 成本制约的基本概念17-18

    2.3.2 项目成本制约的原则18-19

    2.3.3 项目成本制约的策略19-23

    2.4 中江廉租房项目的工作分解策略23-25

    2.4.1 WBS的定义及作用23-24

    2.4.2 创建WBS的策略24-25

    3 GZ建筑公司中江廉租房项目成本预算浅析25-52

    3.1 GZ建筑公司与中江廉租房项目的基本情况25-28

    3.1.1 GZ建筑公司基本情况25-26

    3.1.2 中江廉租房项目的基本情况26

    3.1.3 中江廉租房项目运用项目成本管理工程的必要性浅析26-28

    3.2 中江廉租房项目成本预算中进行工作结构分解的必要性28-30

    3.2.1 GZ建筑公司原有成本预算有着的不足28-30

    3.2.2 基于工作结构分解进行项目成本预算的作用30

    3.3 基于工作结构分解的中江廉租房项目成本预算30-50

    3.3.1 中江廉租房项目的工作总体结构分解与预算总体情况30-32

    3.3.2 运用WBS进行成本预算的具体情况——以G栋工程为例32-50

    3.4 中江廉租房项目成本预算有着的不足50-52

    3.4.1 成本预算的范围过于狭窄50

    3.4.2 成本预算标准数据库有着不足50-51

    3.4.3 跨部门的合作有待进一步加强51-52

    4 中江廉租房项目的成本制约近况及有着的不足52-62

    4.1 中江廉租房项目的成本制约机制52

    4.2 中江廉租房项目的成本制约措施52-57

    4.2.1 加强对施工历程中的成本制约52-56

    4.2.2 严格中江廉租房项目的竣工结算56-57

    4.2.3 改善成本绩效考核制度57

    4.3 中江廉租房项目成本制约有着的不足及原因浅析57-59

    4.3.1 忽略项目决策成本制约58

    4.3.2 轻视设计成本制约58

    4.3.3 没有实现项目成本的动态制约58-59

    4.4 中江廉租房项目的成本制约效果浅析59-62

    5 提升中江廉租房项目成本预算与制约水平的具体措施和政策倡议62-72

    5.1 中江廉租房项目成本预算与制约水平提升的具体框架62-67

    5.1.1 中江廉租房项目成本预算与制约提升的具体框架62-66

    5.1.2 运用项目成本管理工程的配套制度66-67

    5.2 中江廉租房项目成本管理水平提升的政策倡议67-72

    5.2.1 提升GZ建筑公司对项目成本管理工程的认识67-68

    5.2.2 拓展项目成本预算与成本制约的范围68

    5.2.3 积极改善项目成本管理工程,以源

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