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关于我国的财务总监委派制的研究(3)
实行财务总监委派制,受托的财务总监能对经营者带有较大风险的举措或不当财务行为及时制止或向委托人报告,便于所有者采取相应对策和措施,从而防患于未然。同时,财务总监能及时了解企业重大决策和财务计划,监控企业财务活动,对企业的财务收支进行动态的制约,从而为所有者及时获取企业内部会计信息创造了便利条件,而且这种会计信息获取具有低成本的特点。对于所有者而言,委派财务总监产生的监督成本应从两方面分析,一是支付给财务总监的工资、奖金(付现成本),二是如果没有财务总监,其他滞后的监督形式无法挽回的由于经营者不当行为造成的经济损失(机会成本)。而后者一旦发生,对所有者造成的损失巨大,代价高昂。因此我们说,财务总监的薪金成本对于这种监督形式所带来的利益(避免机会成本发生)而言,是低成本的,微乎其微的。

B. 强化财务监督,制约和规范经营者财务行为

财务总监在被委派企业具有监督、审核、报告等权利,因而能加强企业财务监控,规范企业财务行为,有利于国有资产的保值、增值,具体表现在:

(1) 财务总监通过审核财务报告,监控日常财务活动,能及时发现企业存在的财务弊端,纠正和预防弄虚作假,从而有利于提高会计信息质量。

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